WE CARE.

A essência de tudo que fazemos está nas pessoas e na nossa capacidade de sermos empáticos, para a partir daí buscarmos soluções e não problemas

WE DELIVER.

Olhamos além da tradicional escopo, custo e tempo! Focamos na entrega resultado, gerando valor para o cliente, sua equipe e sociedade.

WE`RE CREATIVE.

“…Como “gestores de projetos”, nós somos tendenciosos (e fomos “doutrinados”) a pensar de forma linear. Como empreendedores, precisamos pensar de forma exponencial…”

Sobre Nós

A Framework é uma boutique consulting firm em Consultoria, Mentoria e  Educação Corporativa focada em  Inovação, Gestão Estratégica e Gestão de Projetos no contexto Corporativo e de Startups.
Como boutique consulting firm somos uma empresa inovadora e executamos projetos nunca antes realizados, precisando assim que sejam criadas soluções para atender as necessidades de nossos clientes. Esses são os projetos “brains” , onde utilizamos como elementos-chave para este tipo de serviço profissional: criatividade, inovação e pioneirismo das novas abordagens, conceitos e técnicas.

CRIATIVIDADE
100%
EMPATIA
100%
FOCO
99%
COLABORAÇÃO
100%

A Equipe

Eduardo Freire

Eduardo Freire

Co Founder | Project Thinker

Atua como "project thinker", consultor, professor e palestrante na area de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio, Microsoft EPM (Project + Project Server) e Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking. Agraciado com Prêmio Microsoft MVP Award 2011, 2012, 2013, 2014 e 2015 em Project. Administrador, Pós em Projetos de Invetismento Publico (FIOCRUZ), MBA em Gestão de Projetos (FGV) e Mestrado em Computação pelo CIN/UFPE. Mentor em Inovativa Brasil, StartupWeekend Change Markers e Universo IF. Curador do Espaço Pitágoras (Desenvolvimento) na Campus Party Recife2, Diretor de Inovação e Novos Negócios do ID3.org e Conselheiro e Diretor do PMI-CE na gestão 2011-2014.

Sérgio do Nascimento

Sérgio do Nascimento

Partner Advisor - SP

Mestre em Engenharia Civil no IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas); Consultor certificado PMP® pelo PMI® (Project Management Institute) e PRINCE2® Practitioner pela APMG. Professor convidado na FGV (Graduação, MBA, Pós-ADM e FGV Online), UFSCar, HSM Educação (professor e conteudista), IBEC, FACENS, SENAC, EPN/UniSantanna, e instrutor na DinsmoreCompass.PMI Rio (desde 2012) e PMI São Paulo (2004), VP de Operações (2015-2016); Diretor de Programas (2015); Conselho de Orientação (2013-2014); Mentor (2013-2014); coordenador da Revisão de Estatuto Social (2013-2014); conselho Fiscal (2011-2012); Membro das Comunidades de Estudos: Consulting; Earned Value Management; Energy, Oil, Gas & Petrochemical e Scheduling do PMI-USA; AACE (desde 2013), Diretor do PMI São Paulo (2014-2015).

Ari Amaral

Ari Amaral

Partner Consultant

Ari é Professor Universitário a mais de 10 anos, Tem Mestrado em Ciência da Computação focado em Métodos ágeis. Hoje leciona na Pós Graduação em Desenvolvimento Ágil de Software nas FA7, Também é Professor na Pós graduação Em Gestão de Projetos das Faculdades Mauricio de Nassau . Vem desenvolvendo uma maneira própria de dar aula através da utilização de Métodos ágeis no processo de ensino e aprendizado na educação. Trabalha com Desenvolvimento de Software a mais de 15 anos onde já atuou como Desenvolvedor, Analista de Sistemas e Gerente de Projetos. Desde de 2008 vem trabalhando com Métodos Agéis , atuando como, trainer e Agile Coach, (especialmente Scrum , Kanban, Cultura Ágil, Requisitos Ágeis e Team Buiding) em várias empresas e governo, liderando e formando times de alto desempenho.

"Não iremos entregar melhores resultados senão mudarmos a forma que estamos fazendo gestão de nossos projetos."

Eduardo Freire

Services

Mentoria

Mentoria

A Mentoria foca numa espécie de tutoria, ou mesmo co-criação, com base na experiência e conhecimentos de nosso time, compartilhamos com profissionais (mais jovens ou não), que estão iniciando no mercado de trabalho ou numa empresa, experiências e conhecimentos no sentido de dar-lhes orientações e conselhos para o desenvolvimento de suas carreiras profissionais ou empreendedoras.

Educação

Educação

Nossos workshops ou Experiente Day funciona com base “cases” e problemas reais utilizando de como fundamentos a andragogia: 1. Necessidade de saber: adultos precisam saber por que precisam aprender algo e qual o ganho que terão no processo. 2. Autoconceito do aprendiz: adultos são responsáveis por suas decisões e por sua vida, portanto querem ser vistos e tratados pelos outros como capazes de se autodirigir. 3. Papel das experiências: para o adulto suas experiências são a base de seu aprendizado. As técnicas que aproveitam essa amplitude de diferenças individuais serão mais eficazes. 4. Prontidão para aprender: o adulto fica disposto a aprender quando a ocasião exige algum tipo de aprendizagem relacionado a situações reais de seu dia-a-dia. 5. Orientação para aprendizagem: o adulto aprende melhor quando os conceitos apresentados estão contextualizados para alguma aplicação e utilidade. 6. Motivação: adultos são mais motivados a aprender por valores intrínsecos: autoestima, qualidade de vida, desenvolvimento. Além do uso de tecnicas e ferramentas de gaminification e design thinking.

Gestão de Projetos (Outsourcing)

Gestão de Projetos (Outsourcing)

A FWK pode ajudar sua organização com profissionais: - Analista de Projeto - Coordenador de Projeto - Gerente de Projeto - Gerente de Portfólio Ou vPMO proporciona uma oportunidade de abrir linhas de comunicação e não ser limitado por paredes, fronteiras e objetivos específicos podendo ser em 03 abordagens: - Tecnologia e comunicação; - Método, processo e estrutura; - Pessoas;

Microsoft EPM

Microsoft EPM

Temos em nosso time profissional, um dos 47 Microsoft MVP do mundo. Somos parceiros Microsoft em PPM (Project Portfólio Management) para implantação, customização e treinamentos da plataforma Microsoft EPM (Microsoft Project, Project Server e Project Online). E somos parceiros exclusivos no Brasil da Fluent Pro, empresa canadense especialista em softwares de Painéis/BI na plataforma Microsoft EPM.

Consultoria

Consultoria

- Escritórios de Projetos/PMO - Laboratórios de Projetos e Inovação - Challenge de Inovação Corporativo - Gestão da Inovação - Projetos de Pesquisa com Incentivo/Fomento - Inovação no Planejamento Estratégico

Fatos divertidos

Post IT
Projetos Entregues
Clientes Satisfeitos
Copos de Café

Blog da FrameWork

Empatia Interna: seja empático também com seu cliente interno

Um dos pilares do Design Thinking é a empatia. Você precisa ser empático para entender os problemas, as dores, e os desejos dos seus clientes, assim como as variáveis que envolvem seu mundo e suas percepções. Com isto, você inicia o processo de criação de solução.

Read More

Roadshow 2017 – DESIGN THINKING NA GESTÃO DE PROJETOS

Olá pessoal, tudo bem?

Perceberam que essa semana estamos bem ativos na internet né? Tudo isso porque estamos buscando levar o melhor para vocês sempre da melhor forma. Uma das novidades é que lançamos o ROADSHOW 2017 da Imersão em Project Thinking.

Ainda não sabe o que é o Project Thinking? A gente fez esse site aqui SÓ PARA FALAR SOBRE ISSO.

Read More

Depoimentos

Fale Com A Gente








Fortaleza

São Paulo